ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งที่คณะกรรมกาบริษัทและผู้ว่าจ้างคนเข้าทำงานได้กระทำคือ การเลือกผู้นำและสร้างภาระให้กับเขาด้วยพนักงานที่เขาไม่ได้เป็นผู้เลือก ไม่ว่าพนักงานเหล่านั้นจะดีเพียงไรก็ตาม ถ้าผู้นำไม่ได้เป็นผู้เลือกพนักงาน และถ้าพนักงานไม่ได้เป็นผู้เลือกผู้นำ สิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือความล้มเหลวอย่างไม่เป็นท่า
ถ้าคุณต้องการให้ผู้จัดการทำงานให้คุณ คุณต้องให้เครื่องมือที่เหมาะสมกับเขา และจงจำไว้ว่าเครื่องมือที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการคือคนที่จะทำงานกับเขานั่นเอง
ถ้าคุณกำลังพิจารณารับตำแหน่งบริหาร เงื่อนไขอย่างหนึ่งคือคุณต้องมีสิทธิ์ที่จะสร้างทีมของคุณเองทันที ถ้าผู้มีอำนาจเหนือคุณไม่ต้องการคุณมากพอที่จะให้โอกาสเช่นนั้นกับคุณ ก็อาจจะหมายความว่าเขาไม่ต้องการคุณมากพอที่จะให้คุณทำสิ่งที่สำคัญนั้น การบริหารงานเป็นเรื่องที่ยุ่งยากพออยู่แล้วโดยไม่ต้องมีพนักงานที่ “ไม่เหมาะสม” มาเป็นตัวถ่วง แรงกดดันจากภายนอกก็หนักหนาสาหัสพอแล้ว สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือพนักงาน “ที่เหลืออยู่” ซึ่งเป็นคนที่รู้สึกว่าพวกเขาควรจะได้งานของคุณอย่างไม่ต้องสงสัย
จงจดจำแบบอย่างของพระเยซู เลือกคนใกล้ชิดของคุณและยินยอมให้คนที่คุณว่าจ้างมาทำแบบเดียวกัน
ถ้าคุณเป็นคนว่าจ้างคนอื่นมาทำงาน อย่าสร้างปัญหาด้วยการค้นหาและชักชวนคนที่คุณคิดว่าดีที่สุด แล้วพันธนาการเขาไว้ด้วยพนักงานที่เขาไม่ต้องการ และในทางกลับกันพวกพนักงานก็ไม่ต้องการเขา จงให้ผู้จัดการของคุณมีเสรีภาพในการเลือกคนสำคัญของเขา และนำคนเหล่านี้มาทดแทนคนที่จำเป็นต้องย้ายออกไป
ถ้าคุณกำลังพิจารณาตำแหน่งบริหาร อย่าทำลายชื่อเสียงและโอกาสในอนาคตของคุณด้วยการยอมรับตำแหน่งนั้น แต่มีเงื่อนไขว่าจะต้องไม่เปลี่ยนแปลงพนักงานในปัจจุบัน มันไม่ค่อยได้ผล
แน่นอน พระเยซูทรงเลือกสาวกของพระองค์เองและทรงกระทำอย่างรอบคอบ เป็นความจริงที่ว่าหนึ่งในสิบสองคนนั้นทรยศพระองค์ แต่ผมก็ปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จในการเลือกพนักงานที่ถูกต้องสัก 11 คนจากการเลือก 12 ครั้ง ผมคงจะเป็นคนที่ร่ำรวยมากและประสบความสำเร็จมากกว่าที่เป็นอยู่ ประวัติศาสตร์บอกให้เรารู้ว่าพระเยซูทรงให้ความสำคัญอย่างมากกับการเลือกสาวกและถ้าคุณเข้าใจแผนการของพระองค์ คุณก็จะรู้ว่าแม้กระทั่งยูดาสผู้ทรยศพระเยซูก็เป็นส่วนหนึ่งของแผนการ
จงจดจำแบบอย่างของพระเยซู เลือกคนใกล้ชิดของคุณและยินยอมให้คนที่คุณว่าจ้างมาทำแบบเดียวกัน มันเป็นทางเดียวที่จะเพิ่มพูนความสำเร็จของคุณ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น